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再看海南：不會(huì)重蹈泡沫覆轍的四個(gè)根據(jù)
來(lái)源：中國(guó)建設(shè)報(bào)
作者：陳成 2010-03-19
新聞關(guān)鍵字：國(guó)務(wù)院，海南，房?jī)r(jià)，投資，經(jīng)濟(jì)
再度踏上海南的土地,你會(huì)感受:今日的海南,已非20年前的海南。
國(guó)務(wù)院對(duì)海南國(guó)際旅游島總體規(guī)劃的批復(fù),讓各路資本再次登陸海南這塊熱土。對(duì)于多年來(lái)一直謀求發(fā)展的海南來(lái)說(shuō),這似乎又來(lái)得過(guò)于兇猛。首當(dāng)其沖的是令多方敏感的房?jī)r(jià),一周可漲幾千元,這也驚動(dòng)了塵封的歷史記憶:等待海南的將是下一個(gè)泡沫?
人不會(huì)兩次踏入同一條河。“泡沫輪回論”對(duì)于海南具有警示意義,卻不免危言聳聽(tīng)。經(jīng)過(guò)20年,無(wú)論是宏觀環(huán)境還是微觀機(jī)理都已發(fā)生深刻變化。
首先,宏觀環(huán)境不一樣。20年前,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚處于起步階段,市場(chǎng)規(guī)則尚未完善。而當(dāng)時(shí)的海南,除了特區(qū)概念和未經(jīng)開發(fā)的荒地沙灘外,幾乎沒(méi)有任何規(guī)劃藍(lán)圖和制度設(shè)計(jì)。這也導(dǎo)致了還未學(xué)會(huì)走路的海南就開始強(qiáng)行奔跑,最終跌倒并不意外。如今,這一切都趨于成熟。新一輪的宏觀調(diào)控不只是針對(duì)海南。正如海南省委書記衛(wèi)留成所言:海南的房?jī)r(jià)與一線城市相比,只是一步到位。而年后的房?jī)r(jià)回落,恰是市場(chǎng)理性回歸給出的答案。
其次,市場(chǎng)需求不一樣。隨著人們的消費(fèi)水平日益提升,養(yǎng)老保健需求和休閑度假需求日益強(qiáng)盛,“候鳥型”居住模式漸成規(guī)模。“有時(shí)落后就是進(jìn)步”。20年來(lái)的緩慢發(fā)展,恰好讓海南得以留存一方凈土,其得天獨(dú)厚的自然資源在如今爆發(fā)出空前的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著國(guó)際旅游島概念的提出,海南已不僅僅是海南人的,更是全國(guó)的海南,世界的海南。站在全球經(jīng)濟(jì)的高度,反觀海南的發(fā)展和打造國(guó)際旅游島的國(guó)家使命,也許是我們需要重新尋找的考量角度。
再其次,資本實(shí)力不一樣。在上一次海南投資熱當(dāng)中,銀行資本占據(jù)絕大多數(shù),這也成就了泡沫破裂時(shí)的破壞力之強(qiáng)、損害之深。今天的海南,資本多來(lái)源于市場(chǎng)主體,現(xiàn)金交易占有很大比例,金融體系的投資風(fēng)險(xiǎn)降低,政府反而可以利用海南吸收市場(chǎng)過(guò)剩的貨幣。
最后,市場(chǎng)運(yùn)作不一樣。當(dāng)年的海南市場(chǎng),以皮包公司的買空賣空為主,大多數(shù)項(xiàng)目剛剛挖了個(gè)坑就被多次倒手,最后到銀行抵債的很少有建筑實(shí)體。如今市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范,且主體大多是大型民企和國(guó)企,有的已經(jīng)扎根數(shù)年,有著長(zhǎng)期發(fā)展的意愿,對(duì)旅游地產(chǎn)的開發(fā)也積累了很多經(jīng)驗(yàn)。
但是,僅僅是不重蹈泡沫覆轍,對(duì)于如今的海南而言還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。國(guó)務(wù)院的批復(fù)開啟了海南吸納各路資本的大門,但要真正實(shí)現(xiàn)國(guó)際旅游島的宏偉藍(lán)圖,海南需要回答的問(wèn)題還很多。
第一,什么是國(guó)際旅游島?雖然酒店的星級(jí)與房?jī)r(jià)已經(jīng)提前“國(guó)際化”,但游客仍然以本國(guó)為主。不可否認(rèn)的是,海南目前的旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)依然未達(dá)到實(shí)際的“支柱”地位,城市配套、公共服務(wù)以及各項(xiàng)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)尚不完善,要與夏威夷、巴厘島爭(zhēng)搶國(guó)際游客還有很長(zhǎng)一段路要走。
第二,如何擺脫對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的單純依賴?2009年海南房地產(chǎn)開發(fā)投資達(dá)316.63億元,而2008年海南省全年綜合財(cái)政收入也不過(guò)317.17億元。在海南的三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中,旅游服務(wù)業(yè)占比不高,高效農(nóng)業(yè)與新型工業(yè)仍處于初級(jí)階段。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡,不僅令海南經(jīng)濟(jì)缺乏可持續(xù)的內(nèi)在增長(zhǎng)動(dòng)力,也有悖于決策層對(duì)海南“以旅游業(yè)為龍頭、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)”的定位。
第三,如何保證把惠及民生的政策落到實(shí)處,加強(qiáng)對(duì)本地居民的關(guān)注?如敏感的房?jī)r(jià)問(wèn)題對(duì)本地居民的影響。因?yàn)?海南要走向世界,走的是一條強(qiáng)島富民之路,這是起點(diǎn)也是終點(diǎn)。
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